O desenvolvimento da logística moderna é a premissa do surgimento e desenvolvimento de armazéns tridimensionais, e é compatível com o desenvolvimento da indústria e da ciência e tecnologia. A moderna produção em larga escala promove a socialização, a especialização e a centralização da produção industrial. O alto grau de mecanização e automação da produção inevitavelmente exigirá fornecimento e distribuição oportuna, rápida e precisa de materiais. Isso levou ao rápido desenvolvimento da tecnologia de armazéns estereoscópica e tornou-se um símbolo de alta tecnologia no design de fábrica.
Quando o conceito moderno de gerenciamento de redução de custos e melhoria de eficiência se tornou a principal consideração dos gerentes, como usar efetivamente o espaço do depósito e como aumentar o volume de armazenamento do depósito também foi colocado em uma posição importante. O foco do gerenciamento de armazenamento tem duas direções, uma é como aumentar o espaço de armazenamento e a segunda é como promover o fluxo de mercadorias. O espaço de armazenamento é a estação de retransmissão para o transporte, vendas e distribuição de mercadorias, de modo que a área de armazenamento se tornou o centro central de armazenamento e transporte de mercadorias. Portanto, o uso efetivo do espaço de armazenamento tornou-se uma questão importante para os gerentes e operadores de centros de logística se esforçarem para melhorar.
Para o planejamento do espaço, devemos primeiro classificar e entender a direção de uso de cada espaço, e então avaliar suas vantagens e desvantagens em vários aspectos, e avaliar as vantagens e desvantagens antes de projetar. Se o espaço de armazenamento for limitado e as alterações de planejamento e design não forem possíveis, será necessário encontrar maneiras de maximizar a utilização do espaço de armazenamento existente. Isso coloca demandas mais altas nas prateleiras. O surgimento de armazéns modernos tem impulsionado o desenvolvimento de prateleiras.
A taxa de utilização das prateleiras deve ser usada primeiro como um plano de uso da prateleira do armazém, para facilitar as operações, melhorar a taxa de utilização do armazém e a eficiência da operação, melhorar a qualidade das mercadorias e dividir o uso das prateleiras. de acordo com o princípio de especialização, padronização e eficiência.
O planejamento do uso das prateleiras do armazém baseia-se no princípio: a especialização e eficiência das prateleiras, o aproveitamento integral da capacidade de armazenamento pelas prateleiras do armazém e o planejamento das prateleiras do armazém a partir do princípio da gestão empresarial.